經營公司真的不簡單
可能因為自己個性的關係,輾轉的在工作上換了不少次的跑道,也因為這樣的機緣接觸到不少個公司,認識了不少種老闆,面對過的同事,更是超過上百人,在這樣的情況下,學習以及觀察到不少公司的文化,自己也深深的了解到開一間公司,甚至是談到經營一間公司的時候真的很不簡單,自己一直很想找個機會寫一篇菜鳥開公司的創業分享,不過實在沒有時間,只好先就這邊發發牢騷了! 經營公司或者是開公司的幾個Tips分享 第一步:要正視"自己",堅持信念 別談資金,別談願景,別談策略,先談自己,自己為什麼要開公司,開公司的意義對於你自己本身到底有何種影響,這些事情左右著你開公司的決心,請記得,做每一件事情最重要的是執行力,但在執行力的後面,影響層面最深的一定是你的信念,自身的信念左右了一間公司的存亡,今天開一間公司馬上會面對到的不是只有一個人的生活,而是團體的生活,這些生活不是共同相處的,而是你一人引導帶起的,如果自己的信念不夠堅強,自己對於公司的體認還是建立在模糊觀念的階段時,這在當你決定開公司的時候,馬上會成為你的包袱,更遑論你要用何種心態來面臨接下來可能會發生的種種危機了! 第二步:關鍵要素,掌握程度 就一些經濟學大師或是市場分析專家指出,在這地球上能被發覺的產業或者是市場幾乎已經是物盡其用了,能夠被做的,能夠被開發的在地球表面上可能都沒有了,在這種前提下,市場的重複性是非常的高,在一個產業中同類性質的商品可能上百種甚至上千種,這麼高的重複性,要如何從中找出屬於自己的關鍵要素,這才是堅持自己信念的前提要件之一,開公司雖然沒有想像中的難,但是營運的深度才是看出一間公司前景的首要條件,自己的公司能夠開的久,經營績效要能夠起來,就是自己能夠掌握下條目標執行的關鍵要素,掌握程度越高,代表自己對該執行走向越是深切的了解,至於關鍵要素是什麼?不管是技術、管理、行銷、策略、規劃、合作等,每一項都可以設定出自己的關鍵要素,能夠了解到經營公司的深度方向時,或許一切會有個不錯的開始! 第三步:手中持有的可用資金到底有"多少"? 先不提要成立何種類型的公司,先問自己手頭上能夠掌握的資金到底有多少,這是非常之現實的東西,在自己不確認能夠動用多少資金之前,喊的所有口號,全部都是虛幻的,一切都是非常的不實際,公司將會建立在飄邈的幾張白紙上,所有人的生活跟自己的前途未來,就只是幾張白紙在...