工作回憶錄
最近天氣實在是超級冷的，冷到不知道要寫什麼好，隨便亂胡扯好了，當作寫日記吧！
這一陣子工作超忙的，忙到都沒有時間去關心以前工作過的同事，結果在幾天前突然間1年沒有傳過訊息的同事傳個訊息過來，他說他離職了，看到非常訝異，當初在那間公司我們幾個主管算是老板眼中的黑人吧，黑到不行，就唯獨他一個人可以獨得老闆的鍾愛，怎麼說呢？
因為當時背負著網路事業的業績，而該企業本身於行銷還有網路方面的發展並未非常的完善，不過卻要在網站建設完成的第一個月達到業績100萬的期望，聽起來實在是很不錯的口號，有這樣子的夢想是很好，但是賣的是虛擬點數，老闆想要靠虛擬點數的販售來賺錢，但是虛擬點數卻又只能用在網路所謂的紙娃娃系統之中，當初因為身受工作之命，不得違抗公司給予的命令，只好樂觀的接納公司的期望，想當然的業績是肯定沒有什麼起色(連購物網站要收費都被罵了...虛擬點數怎麼可能賣的出去...)，沒有業績的我，當然就是每天鐵青的的臉色看報表，每週在主管會議中被罵個半死，然後還被大聲喝斥，為了前途著想，也只好忍了下來了。
其他主管只要有牽扯到業績的一率都是差不多同樣的下場，一間公司可以有5位高階主管，每個事業部都賠錢的實在是不常見，這時候要替我這些同事說話，他們都是能力很強的經理人，每個都有很完整的工作資歷，無奈的是公司有些地方在面對產業面的變化時，還時無法正視眼前的問題，導致發生了這些只賠不賺的窘境，提到這我那老闆獨愛的主管呢？
他是設計部的主管，設計部門只要接受各個部門發落的工作即可，不需要扛任何的業績或是想任何的策略，也因此並沒有給老闆特別不好的印象，反之因為沒有扛了業績，老闆聽他建議也可以聽到他天馬行空的想法，在某些情形下，老闆對他的仰重好像高過不少高階主管，也因此大家對於這位主管也都是抱持著非常友好友善的態度。
公司要請人走的理由千百種
愛一個人的時候，可以找出千百萬種愛他的理由，卻找不到一個恨他的理由
恨一個人的時候，可以找出千百萬種恨他的理由，卻找不到一個愛他的理由
這種事情在之前那間公司實在是表現的一覽無疑，受老闆重視的時候，就像是太上皇一樣，各項事情發落下去又順又好做，每天工作都充滿了朝氣跟希望，而不受老闆重視呢？這不是打入冷宮那麼簡單，叫你走人就算了，還會再背後捅你一刀，證明了世界上是沒有永恆的愛情，哈。
該公司因為投資失當，當初熱熱鬧鬧的想要賣飾品，開飾品加盟店，大張旗鼓的在大陸成立包裝廠，去韓國找供應商，可是賣飾品的重要就是要掌握好市場流行走向，並且針對主要銷售族群提供給該族群喜歡的相對應水準飾品，不過似乎該商品批貨人員認為台灣跟大陸的流行是平行的，批來的話非常具有大陸感，看了真令人討喜......
商品品質反應在銷售上，開始的熱熱鬧鬧大談加盟經，到最後開一間就收一間的情況，這已經不是要不要繼續做下去的問題了，很多事情都反應在主事者的個性上，各單位當初都對該批貨回來的商品品質提出很高的質疑，老闆的解釋確是，高品質高單價的會有人買，品質普通或是差的一樣也會有人買，就像有人會買法拉利或是賓士，不代表小喜美就沒人要，很有深度的一句話，但是這句話並沒有辦法替他轉回目前的窘境，台灣人喜歡的商品問我們這一輩的年輕人就知道了，這一輩的年輕人都說不好了，卻硬要堅持他對商品的看法，當然就是只好面對血淋淋的教訓。
不經一事不長一智，驚覺到飾品加盟或許在台灣不可行的情況下，就來搞個複合式的消費文化，希望可以挽回一些弱勢，有時候人要是背的時候，你認為現在已經跌落到了谷底，其實真正的谷底你還沒見識到而已，一樣又是花大錢弄個複合式的店面，過程就不多說了，結果就是，誰會去那種店面買飾品阿，當現在的人很無聊阿，外面有更多賣的更便宜產品又更好的更多選擇的店面，何必去選擇一間四不像的店面來買這樣的飾品呢？
老闆過於急促的個性反映在各個事業體上面，經營企業不是一朝一夕，年少得志的他忽略了城堡也是由一磚一瓦所砌出來的，整天想著由小博大，每天望著要上市上櫃的美夢，EPS目標10的他，卻連0.5都沒有，本業沒有顧好就開始將觸角伸往其他地方去，現在所發生的每件事情，其實只要當初他肯多聽各方意見並且穩住腳步慢慢的走，就不會發生這些事情了。
回到老闆想要請人走還需要什麼理由嗎，去年的過年後第一波的人事大震盪，一大堆主管因為莫名奇妙的因素被請走，當然我也是其中之ㄧ，理由也蠻好笑的，因為我發現公司私底下有收集員工MSN的對話紀錄並且用此來威脅員工，為了要讓公司重視一下員工的個人隱私權，理所當然的就使用了加密軟體讓公司無法輕易的解讀對話內容，沒想到因此惹到老闆，一氣之下，藉由替同事接案的理由就被請走了，這次一走就是一堆人。
沒有過幾個月，又是一票人走，到今年過年前，還是一狗票人走，最後到過年後，也走一票，公司從100個人到現在20多人，80幾個家庭曾經依賴的場所，在老闆不善經營的情況下走向動盪不安的日子，我那位朋友，也是在這波大幅度削減人事的情況下，因為看不慣公司的經營方式，而自己選擇離開，一直到最後，他還是老闆最鍾愛的愛將，也是公司命最硬的主管，連他都走了，這間公司的未來就沒什麼好說了。
直至今日為止，得知的消息還是老闆目前美夢放在大陸，夢想著回歸祖國，期望有一天可以成為大陸首富，大賺大陸人的錢，天天聽他談的都是大陸經，大陸在產業面來看是真的非常具有吸引力，市場規模隨便沿海一個省份都比台灣大，要賺錢在台灣實在沒什麼能賺的，可能總有一天，那老闆會真的回歸大陸國籍吧，哈。
如果有人說與其談這些事情，知道公司狀況不好卻沒有提出正面積極的改善方式，這時候建議提出這樣質問的人可以親身經歷一番，可以好好享受每天加班到11點，每天開會每天處理一堆事情，週六日還要到公司加班幫忙，卻得不到老闆的一聲讚賞，還被老闆在那邊念不夠認真等，這樣的環境，如果有那種心胸或許就當作是期許，不過我想如果真的能當作是期許的話，那就不會發生造成那麼多的爭議了。
PS.一直到最後他還是會說他從沒有主動開除過任何一個員工，當有員工要離職他都會難過的落下淚來，花哈，快笑死人了，奧斯卡獎真的應該頒給他！演戲真是硬底子！
這一陣子工作超忙的，忙到都沒有時間去關心以前工作過的同事，結果在幾天前突然間1年沒有傳過訊息的同事傳個訊息過來，他說他離職了，看到非常訝異，當初在那間公司我們幾個主管算是老板眼中的黑人吧，黑到不行，就唯獨他一個人可以獨得老闆的鍾愛，怎麼說呢？
因為當時背負著網路事業的業績，而該企業本身於行銷還有網路方面的發展並未非常的完善，不過卻要在網站建設完成的第一個月達到業績100萬的期望，聽起來實在是很不錯的口號，有這樣子的夢想是很好，但是賣的是虛擬點數，老闆想要靠虛擬點數的販售來賺錢，但是虛擬點數卻又只能用在網路所謂的紙娃娃系統之中，當初因為身受工作之命，不得違抗公司給予的命令，只好樂觀的接納公司的期望，想當然的業績是肯定沒有什麼起色(連購物網站要收費都被罵了...虛擬點數怎麼可能賣的出去...)，沒有業績的我，當然就是每天鐵青的的臉色看報表，每週在主管會議中被罵個半死，然後還被大聲喝斥，為了前途著想，也只好忍了下來了。
其他主管只要有牽扯到業績的一率都是差不多同樣的下場，一間公司可以有5位高階主管，每個事業部都賠錢的實在是不常見，這時候要替我這些同事說話，他們都是能力很強的經理人，每個都有很完整的工作資歷，無奈的是公司有些地方在面對產業面的變化時，還時無法正視眼前的問題，導致發生了這些只賠不賺的窘境，提到這我那老闆獨愛的主管呢？
他是設計部的主管，設計部門只要接受各個部門發落的工作即可，不需要扛任何的業績或是想任何的策略，也因此並沒有給老闆特別不好的印象，反之因為沒有扛了業績，老闆聽他建議也可以聽到他天馬行空的想法，在某些情形下，老闆對他的仰重好像高過不少高階主管，也因此大家對於這位主管也都是抱持著非常友好友善的態度。
公司要請人走的理由千百種
愛一個人的時候，可以找出千百萬種愛他的理由，卻找不到一個恨他的理由
恨一個人的時候，可以找出千百萬種恨他的理由，卻找不到一個愛他的理由
這種事情在之前那間公司實在是表現的一覽無疑，受老闆重視的時候，就像是太上皇一樣，各項事情發落下去又順又好做，每天工作都充滿了朝氣跟希望，而不受老闆重視呢？這不是打入冷宮那麼簡單，叫你走人就算了，還會再背後捅你一刀，證明了世界上是沒有永恆的愛情，哈。
該公司因為投資失當，當初熱熱鬧鬧的想要賣飾品，開飾品加盟店，大張旗鼓的在大陸成立包裝廠，去韓國找供應商，可是賣飾品的重要就是要掌握好市場流行走向，並且針對主要銷售族群提供給該族群喜歡的相對應水準飾品，不過似乎該商品批貨人員認為台灣跟大陸的流行是平行的，批來的話非常具有大陸感，看了真令人討喜......
商品品質反應在銷售上，開始的熱熱鬧鬧大談加盟經，到最後開一間就收一間的情況，這已經不是要不要繼續做下去的問題了，很多事情都反應在主事者的個性上，各單位當初都對該批貨回來的商品品質提出很高的質疑，老闆的解釋確是，高品質高單價的會有人買，品質普通或是差的一樣也會有人買，就像有人會買法拉利或是賓士，不代表小喜美就沒人要，很有深度的一句話，但是這句話並沒有辦法替他轉回目前的窘境，台灣人喜歡的商品問我們這一輩的年輕人就知道了，這一輩的年輕人都說不好了，卻硬要堅持他對商品的看法，當然就是只好面對血淋淋的教訓。
不經一事不長一智，驚覺到飾品加盟或許在台灣不可行的情況下，就來搞個複合式的消費文化，希望可以挽回一些弱勢，有時候人要是背的時候，你認為現在已經跌落到了谷底，其實真正的谷底你還沒見識到而已，一樣又是花大錢弄個複合式的店面，過程就不多說了，結果就是，誰會去那種店面買飾品阿，當現在的人很無聊阿，外面有更多賣的更便宜產品又更好的更多選擇的店面，何必去選擇一間四不像的店面來買這樣的飾品呢？
老闆過於急促的個性反映在各個事業體上面，經營企業不是一朝一夕，年少得志的他忽略了城堡也是由一磚一瓦所砌出來的，整天想著由小博大，每天望著要上市上櫃的美夢，EPS目標10的他，卻連0.5都沒有，本業沒有顧好就開始將觸角伸往其他地方去，現在所發生的每件事情，其實只要當初他肯多聽各方意見並且穩住腳步慢慢的走，就不會發生這些事情了。
回到老闆想要請人走還需要什麼理由嗎，去年的過年後第一波的人事大震盪，一大堆主管因為莫名奇妙的因素被請走，當然我也是其中之ㄧ，理由也蠻好笑的，因為我發現公司私底下有收集員工MSN的對話紀錄並且用此來威脅員工，為了要讓公司重視一下員工的個人隱私權，理所當然的就使用了加密軟體讓公司無法輕易的解讀對話內容，沒想到因此惹到老闆，一氣之下，藉由替同事接案的理由就被請走了，這次一走就是一堆人。
沒有過幾個月，又是一票人走，到今年過年前，還是一狗票人走，最後到過年後，也走一票，公司從100個人到現在20多人，80幾個家庭曾經依賴的場所，在老闆不善經營的情況下走向動盪不安的日子，我那位朋友，也是在這波大幅度削減人事的情況下，因為看不慣公司的經營方式，而自己選擇離開，一直到最後，他還是老闆最鍾愛的愛將，也是公司命最硬的主管，連他都走了，這間公司的未來就沒什麼好說了。
直至今日為止，得知的消息還是老闆目前美夢放在大陸，夢想著回歸祖國，期望有一天可以成為大陸首富，大賺大陸人的錢，天天聽他談的都是大陸經，大陸在產業面來看是真的非常具有吸引力，市場規模隨便沿海一個省份都比台灣大，要賺錢在台灣實在沒什麼能賺的，可能總有一天，那老闆會真的回歸大陸國籍吧，哈。
如果有人說與其談這些事情，知道公司狀況不好卻沒有提出正面積極的改善方式，這時候建議提出這樣質問的人可以親身經歷一番，可以好好享受每天加班到11點，每天開會每天處理一堆事情，週六日還要到公司加班幫忙，卻得不到老闆的一聲讚賞，還被老闆在那邊念不夠認真等，這樣的環境，如果有那種心胸或許就當作是期許，不過我想如果真的能當作是期許的話，那就不會發生造成那麼多的爭議了。
PS.一直到最後他還是會說他從沒有主動開除過任何一個員工，當有員工要離職他都會難過的落下淚來，花哈，快笑死人了，奧斯卡獎真的應該頒給他！演戲真是硬底子！
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