經營公司真的不簡單

可能因為自己個性的關係，輾轉的在工作上換了不少次的跑道，也因為這樣的機緣接觸到不少個公司，認識了不少種老闆，面對過的同事，更是超過上百人，在這樣的情況下，學習以及觀察到不少公司的文化，自己也深深的了解到開一間公司，甚至是談到經營一間公司的時候真的很不簡單，自己一直很想找個機會寫一篇菜鳥開公司的創業分享，不過實在沒有時間，只好先就這邊發發牢騷了！

經營公司或者是開公司的幾個Tips分享

第一步：要正視"自己"，堅持信念
別談資金，別談願景，別談策略，先談自己，自己為什麼要開公司，開公司的意義對於你自己本身到底有何種影響，這些事情左右著你開公司的決心，請記得，做每一件事情最重要的是執行力，但在執行力的後面，影響層面最深的一定是你的信念，自身的信念左右了一間公司的存亡，今天開一間公司馬上會面對到的不是只有一個人的生活，而是團體的生活，這些生活不是共同相處的，而是你一人引導帶起的，如果自己的信念不夠堅強，自己對於公司的體認還是建立在模糊觀念的階段時，這在當你決定開公司的時候，馬上會成為你的包袱，更遑論你要用何種心態來面臨接下來可能會發生的種種危機了！

第二步：關鍵要素，掌握程度
就一些經濟學大師或是市場分析專家指出，在這地球上能被發覺的產業或者是市場幾乎已經是物盡其用了，能夠被做的，能夠被開發的在地球表面上可能都沒有了，在這種前提下，市場的重複性是非常的高，在一個產業中同類性質的商品可能上百種甚至上千種，這麼高的重複性，要如何從中找出屬於自己的關鍵要素，這才是堅持自己信念的前提要件之一，開公司雖然沒有想像中的難，但是營運的深度才是看出一間公司前景的首要條件，自己的公司能夠開的久，經營績效要能夠起來，就是自己能夠掌握下條目標執行的關鍵要素，掌握程度越高，代表自己對該執行走向越是深切的了解，至於關鍵要素是什麼？不管是技術、管理、行銷、策略、規劃、合作等，每一項都可以設定出自己的關鍵要素，能夠了解到經營公司的深度方向時，或許一切會有個不錯的開始！

第三步：手中持有的可用資金到底有"多少"？
先不提要成立何種類型的公司，先問自己手頭上能夠掌握的資金到底有多少，這是非常之現實的東西，在自己不確認能夠動用多少資金之前，喊的所有口號，全部都是虛幻的，一切都是非常的不實際，公司將會建立在飄邈的幾張白紙上，所有人的生活跟自己的前途未來，就只是幾張白紙在控制而已，就因為這樣，要進力的避免自己於資金掌握上淪於口號的呼喊，很多人害怕去面對財務，面對投資風險，手頭上空有幾千萬，但是真的要做事情的時候卻連個一百萬都拿不出來，這才是最恐怖的，開公司之前，務必要確認自己的資金能夠運用的到底有多少，接下來是最現實面的，資金要到什麼程度才代表夠用呢？簡單的提一下，除非開設的公司本身就有母公司或是背景股東能夠將公司成立之時就設定好要做何種運用，不然的話，多數"純"白手起家的公司，大多都一定會面對到所謂的空窗期，這種空窗期考驗著投資人的耐心，以及經營公司的信念，這種空窗期對多數人來說很恐怖，也非常具有挑戰性，在一般評估半年至一年內不會獲利的投資情況下，評估人力或者是管銷，幾乎都要達到一年份的損耗，這就是攸關於自己掌握資金的多少有著非常大的關係，一般建議，最緊的狀況就是將自己的單月營運成本評估出來，然後推敲半年的時間，這段時間你所預備的資金，將會是成立你公司的關鍵，可能幾百萬、可能幾千萬，Who knows，沒有這種先前的體認時，你開出來的公司，將會是搖搖欲墜不堪一擊的陶瓷品，隨便一種危機，就會令你的公司陷入無可自拔的情況，再強的信念，也只是支撐自己動下去的假象，這是務必要牢記的！